PRECIOS Y TARIFAS ENERGÉTICAS EN ARGENTINA PARA EL PERÍODO 2012-2015
Por Jorge Lapeña
El atraso de las tarifas energéticas es posiblemente el problema más importante de cuantos afectan al sector energético argentino: la población se acostumbra a no pagar por los productos y servicios energéticos lo que estos cuestan; los empresarios manejan empresas fuera de punto; los empresarios no invierten en ampliar la oferta para satisfacer la demanda siempre creciente. El estado bombea fondos públicos hacia el sector para compensar las tarifas; para invertir; etc.; etc.
Ahora bien existe consenso político, empresario y académico amplio en que las tarifas están desactualizados; también el acuerdo se extiende a que los ajustes no pueden ser realizados de una vez sino que se necesita un plan gradual. No sólo esos: existe acuerdo en que el usuario debe pagar tarifas justas y son justas aquellas tarifas que recuperan los costos totales, y eficientes, para producir esa energía. Por último estamos de acuerdo en que siendo el acceso a servicios públicos un “derecho humano” por lo menos una parte de la población tendrá que ser ayudada mediante una “tarifa social”.
Sin embargo a no engañarse: no existen todavía acuerdos acerca de cuánto es el atraso; en cómo corregir el atraso y en cómo deben ser gestionados o invertidos los fondos que genere el sector a partir de una eventual puesta a punto tarifaria.
Se puede argumentar que existe un atraso en la retribución a la generación eléctrica; también que a causa de ese atraso el sector generador no invierte lo suficiente para garantizar la expansión de la oferta en generación para un país que crece al 5 % anual acumulativo; también que a causa de ello el estado debe invertir sumas importantes, y que cuando lo hace, lo hace caro y mal. Pero no es menos cierto que en 20 años de gestión privada en el sector eléctrico éste no generó – ni aún en las épocas de bonanza y de tarifas reales- las inversiones que el país necesitaba para garantizar un crecimiento sustentable de la actividad. Dicho de otro modo: inversión sólo en ciclos combinados con un gas que cada día era más escaso. O sea el sector generador no mostró solvencia para anticipar la problemática gravísima del agotamiento de l gas natural….
Se puede argumentar también que los precios del gas natural son bajos y que esto desalienta la inversión en exploración; y esta comparación sin duda es impactante si se la compara con lo que se le paga a Bolivia por el gas que este país ni siquiera puede entregar; sin embargo estos recios no lucen tan bajos. Sin embargo se debe tener en cuenta que los precios actuales de gas natural en Henry Hub no justificarían precios en boca de pozo mucho más elevados que los actualmente vigentes.
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PLANEAMIENTO ENERGÉTICO: LOS ENORMES DESAFÍOS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y AMBIENTALES DE LA DÉCADA QUE COMIENZA |
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Por Jorge Lapeña
1.- INTRODUCCIÓN
En materia energética poco es lo que se hizo en la primera década del siglo y
muchos los déficit que se han acumulado en estos años.
Hay un déficit económico: los consumidores nos hemos acostumbrado en estos 10
años a no pagar por la energía lo que cuesta producirla: el gobierno que cometió
el error garrafal de crear esta situación cada vez es más confuso: ahora nos
notifica con carteles en nuestras facturas con un letrero cruzado en letras
rojas que dice. “Consumo con Subsidio del Estado Nacional“; que es como
decirnos: todos estamos en falta.
El atraso de los precios es fenomenal y su corrección exigirá sacrificios y
explicaciones. El problema derivado de esa situación anómala es simple: no hay
inversión privada; no hay crédito para nuevos proyectos; y a causa de ello para
evitar males mayores se ha convertido a nuestro sector energético en un sumidero
gigantesco donde se consumen fondos públicos.
Hay también un déficit productivo: cada vez producimos menos gas natural y menos
petróleo, cada vez importamos más. Es preocupante: nuestra demanda energética
aumenta y entonces la brecha de la dependencia se agranda.
Quizás todavía más importante es que hay un déficit en el campo de la política:
persiste un discurso oficial autista y peleador que dificulta encontrar puntos
de consenso.
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FONDOS ESPECÍFICOS: UNA HERRAMIENTA NECESARIA PARA LA INVERSION EN EL SECTOR ENERGÉTICO |
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Por Jorge Lapeña
LA DEMANDA ENERGÉTICA
El sector energético se caracteriza por ser de demanda creciente; esto significa que siempre que haya crecimiento económico y/o desarrollo social habrá una demanda energética creciente.
La energía, por otra parte, es difícilmente acumulable; lo que impide trabajar haciendo stocks en la épocas de baja demanda para utilizarlos en las épocas de altas demandas. La energía además es difícilmente sustituible por otro producto energético en caso de faltantes.
En consecuencia, al no ser sustituible ni acumulable, debe ser producida en forma segura y económica en el momento en que la demanda se produce y no en otro. Al ser necesaria la seguridad y la confiabilidad, el sistema requiere equipamiento de reserva para hacer frente a las diversas contingencias que un sistema puede afrontar y que le pueden impedir el abastecimiento de la demanda.
El problema de la demanda creciente nos lleva a dos problemas de primera magnitud: el primero de ellos es la necesidad de expandir la oferta de energía con la debida anticipación en toda la cadena productiva. El incremento de la demanda se da en el consumo pero la oferta debe producirse aguas arriba: un mayor consumo de gas oil requiere más producción de petróleo, mas refinerías, más oleoductos y las inversiones en esas áreas requieren anticiparse a ese incremento de la demanda en varios años.
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REORDENAR Y REDEFENIR NUESTRO SECTOR PETROLERO: LA LEY DE HIDROCARBUROS DEBE SER ÚNICA |
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Por Jorge Lapeña
Las tendencias de largo plazo del nuestro sector hidrocarburos son alarmantes: la caída productiva en los últimos 12 años en petróleo y de los últimos seis años en gas natural; la disminución de las reservas comprobadas, sobre todo de gas natural; la disminución de la inversión de riesgo real en materia exploratoria no dejan lugar a dudas. La conclusión es que estamos en decadencia irreversible.
Han pasado 18 años desde la privatización, y algo es evidente: el modelo privado y sin estado que reemplazó al modelo YPF-Estado nacional vigente hasta los 90 fracasó y declina sin remedio. El modelo reemplazado no era una panacea; tenía no pocos problemas y no pocos vicios, pero era un modelo exitoso.
La privatización fue mucho más que una transferencia de acciones desde el estado al privado: incluyó la desarticulación de un sistema jurídico; organizativo; de propiedad del dominio, tecnológico e institucional para hacer la cosas. En apretada síntesis ese modelo se articulaba sobre la existencia de una ley nacional y única; sobre el Estado nacional como titular del dominio de los recursos del subsuelo; sobre el Estado nacional como artífice la política; sobre las empresas YPF y Gas del Estado como ejecutores hegemónicos; el sector privado como proveedor protegido y apoyado de bienes y servicios petroleros; las provincias como recipiendarios totales de las regalías.
El sector se encuentra definidamente a la deriva; en una deriva que excede -seamos justos- a este gobierno porque el agotamiento del modelo privatizador empezó antes. Pero dicho esto es necesario reconocer el en materia de hidrocarburos por lo menos “los gobiernos Kirchner” han trasplantado a la nación sus elencos profesionales provinciales. En este contexto, el gobierno no se puede desprender de su pasado como provincia petrolera, y en tanto ello beneficiario de los resultados de la privatización. Eso explica, a mi criterio, el que nada haya cambiado en el fondo en estos años.
El sector necesita de una nueva mirada hacia adelante: una mirada estratégica que hoy no existe. El imperativo es reconstruir lo que fue, pero rechazando la tentación conservadora de la restauración de lo anterior que, por razones cuya explicación excede a este artículo, es hoy imposible. Es necesario por lo menos no agravar el cuadro de situación existente.
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REFLEXIONES SOBRE LA SALIDA DE LA CRISIS ENERGÉTICA ESTRUCTURAL: UNA MIRADA 10 AÑOS HACIA ADELANTE |
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Por Jorge Lapeña
Hace 2 años en un artículo publicado en Clarín el 26 de septiembre de 2007 dijimos “este Gobierno le deja al sucesor una hipoteca energética”. En ese momento el Gobierno era de Néstor Kirchner; el 10 de Diciembre el sucesor fue el gobierno de su esposa, que heredó todo, incluidos la filosofía y también los ministros de su marido.
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